home
***
CD-ROM
|
disk
|
FTP
|
other
***
search
/
Chip 1996 April
/
CHIP 1996 aprilis (CD06).zip
/
CHIP_CD06.ISO
/
hypertxt.arj
/
H9406
/
HINTERJ.CD
< prev
next >
Wrap
Text File
|
1994-11-27
|
7KB
|
121 lines
@VVihar a Matáv csúcsán@N
@KHorváth Pálnak@N a Matáv Rt. vezérigazgatói posztján
végzett szakmai munkáját 1993 decemberéig -- a nyilvánosság
elôtt legalábbis -- senki nem támadta. Természetesen érték
bírálatok a Matávot, jogosak és alaptalanok egyaránt,
szakmai berkekben azonban általános volt a nézet, hogy érti
a dolgát a három éves terv, a privatizáció elôkészítésének
irányítója. Mindenki várakozással tekintett a külföldi
partnerek belépése elé, s nem tûnt elképzelhetetlennek,
hogy az új tulajdonostársak megjelenésével változások
lesznek a részvénytársaság vezetésében, azt azonban --
értesüléseink szerint -- még a legbennfenntesebbek sem
gondolták, hogy ilyen viharos körülmények között történik
Horváth Pál elmozdítása a vezérigazgatói székbôl. A
külföldi partnerek egyelôre hallgatnak, minden jel arra
mutat, hogy nem ôk, hanem a magyar tulajdonos, az ÅV Rt.,
illetve a Matávot felügyelô szakminisztérium kívánja
Horváth Pál távozását. A vita, az egyezkedés immár több
mint egy hónapja folyik. Január végefelé már-már úgy
látszott, létrejön a konszenzus, ám az ÅV Rt. által 27-én
tartott sajtótájékoztatóról Horváth úr távozott, így
juttatva kifejezésre, hogy az ÅV Rt. nem tartotta magát
korábbi megállapodásukhoz. Egy nappal a sajtóértekezlet
után arra kértük a jog szerint még hivatalban lévô
vezérigazgatót, vázolja kicsit részletesebben a kialakult
helyzetet.
-- Miben nem tartotta magát az ÅV Rt. korábbi
megállapodásukhoz?
-- Abban állapodtunk meg, hogy közösen egyeztetett
sajtónyilatkozatot teszünk, amikor már minden kérdést
tisztáztunk. Véleményem szerint még voltak vitás pontok,
korai volt még a nyilvánosság elé lépni. Kooperatív
szándékomat kívántam kifejezésre juttatni, amikor -- az
utolsó pillanatban érkezô meghívásra -- mégis elmentem a
sajtóértekezletre. @KCsepi Lajos@N úgy tájékoztatott
ugyanis, hogy elfogadták a megállapodásban rögzített
feltételeket. Azt vártam ezek után, hogy végre hiteles
képet festenek rólam és a kialakult helyzetrôl.
-- Mi történt ehelyett?
-- Ehelyett az ÅV Rt. vezérigazgatója arról tájékoztatta az
újságírókat, hogy lemondtam beosztásomról, mert a szaktárca
minisztere megvonta tôlem a bizalmát. Indoklásul három ok
hangzott el, nevezetesen a privatizáció ütemének
késleltetése, a privatizáció szakmai lebonyolítása és
emberi tényezôk. Ezen okok közül csak a harmadikat tudom
elfogadni, a másik kettôvel nem értek egyet. Az érintettek
közül én vagyok az egyetlen, aki végigcsinálta az elmúlt
három évet, úgy gondolom, hogy megalapozott érvekkel tudom
alátámasztani a lépéseimet. De egy ilyen szakmai vita nem a
nagy nyilvánosság elé való. A sajtóértekezletnek volt még
egy momentuma, ami nem felelt meg elôzetes
megállapodásainknak. A megegyezés egyik legfontosabb
feltétele volt, hogy a megállapodás aláírásának napján
befejezôdik a vizsgálat a menedzserszerzôdések ügyében.
Ehelyett a sajtó képviselôi elôtt az hangzott el, hogy az
@Keddigi@N vizsgálatok megállapítása szerint a szerzôdések
jogszerûek. -- Jogi probléma tehát nincs a szerzôdésekkel.
Mi a véleménye a kérdés etikai oldaláról?
-- Nem látok etikai problémát a menedzserszerzôdésekben. Ma
még szokatlan Magyarországon, hogy a menedzser nagy érték a
vállalat számára, de ugyanakkor nagy kockázat is. Ha a
menedzser nincs szerzôdésileg kötelezve arra, hogy magát
teljes mértékben munkáltatójának dedikálja, akkor nagyon
könnyen elôállhat a vállalatától idegen érdekek
képviseletének esete. Nagyon kemény feltételeket kell a
szerzôdésekben kikötni, a titoktartási kötelezettségen
kívül rögzíteni kell például, hogy a menedzsernek nincs
munkaideje, hanem a feladatot kell ellátnia, hogy
gondoskodia kell önmaga továbbképzésérôl. Bizonyos
esetekben -- a törvényi keretek között -- a vállalatnál
szerzett információk védelme érdekében elhelyezkedési
korlátozásokat is ki kell kötni. De természetesen mindezen
kötelezettségek fejében ellenszolgáltatás jár a
menedzsereknek. Valamit valamiért. Az elkötelezett felelôs
tisztséget betöltô menedzsert nemcsak szerzôdésileg
megkötni, hanem egzisztenciális biztonságban tartani is
kell.
-- Mikor kötötték az oly sokat emlegetett szerzôdéseket?
-- 1993. április 30. és december 14. között. A területi
igazgatók határozott idejû munkaszerzôdései november
elsejével jártak le, utána egy-két nappal kötöttük meg
velük az új szerzôdéseket. A területi igazgatók
helyetteseikkel ezt követôen szerzôdtek. Ez az oka annak,
hogy az év vége felé viszonylag sok szerzôdés köttetett.
-- A befektetôk tudtak a szerzôdésekrôl?
-- Módjukban állt tanulmányozni tevékenységünknek ezt a
részét is. Én úgy vettem észre, hogy egyáltalán nem akadtak
fenn ezen a külföldön már gyakorlatnak számító eljáráson.
-- Ha sikerül megállapodnia az ÅV Rt.-vel, elfogadja a
felkínált munkakaört a Matávnál?
-- A vállalat stratégiai tervezésének irányítását szívesen
végezném. Ha meg tudunk egyezni ebben a munkakörben, akkor
maradok. ùgy gondolom, hogy erre a feladatra hozzáértô,
lelkes csapatot tudnék szervezni. Ezen kívül az ügyvezetô
bizottság rendszeres tanácsadója lennék. Esetleg az is
elképzelhetô, hogy valami más poszton folytatom, de akármi
más csak átmmeneti jellegû lehet, ebben az esetben rövid
idôn belül megválok a Matávtól. Ez utóbbi gondolat még más
okokból is felvetôdhet bennem. Várom a viszonyok
elrendezôdését, a személyemet ért sérelmek korrekcióját és
azt, hogy ismét hasznos munkás végezhessek.
Idôközben a Matáv Rt. Igazgatóságának január 28-i,
éjszakába nyúló ülésén az ÅV Rt., a Matáv Rt. Igazgatósága
és Horváth Pál között megszületett az egyezség a
munkaszerzôdés-módosítás fô feltételeirôl. A módosított
munkaszerzôdés aláírására elôreláthatólag február 1-jén
kerül sor.